Кадровая Политика Принципы
Планирование, отбор, набор, назначение в сервисные подразделения, обучение человеческих ресурсов, которые позволят компании осуществлять свою деятельность эффективно и результативно, создание справедливой системы оплаты труда, которая обеспечит равную оплату за равный труд, и ее обновление в соответствии с меняющимися условиями , контроль кадровых вопросов и человеческих ресурсов. Проведение исследований, таких как обновление должностных инструкций, управление заработной платой, планирование обучения, управление производительностью в соответствии с объективными критериями.
Подготовить и реализовать программы обучения, которые позволят им работать в соответствии с целями компании и повышать качество обслуживания, повышать их профессиональные знания и навыки, а также обеспечивать внедрение системы управления карьерой.
Обеспечить выполнение персоналом задач, соответствующих их знаниям и способностям.
Разрабатывать системы, которые будут способствовать успеху и творчеству, обеспечивая условия работы, соответствующие качеству предоставляемых услуг, и поддерживать удовлетворенность работой на самом высоком уровне,
Разработка системы управления эффективностью, которая повысит эффективность работы и позволит лучше выполнять свои обязанности, а также предоставить справедливые и равные возможности при внедрении этой системы,
Сбор информации об объеме работы, выполняемой в компании, о потребностях в кадрах и условиях труда, а также для анализа работы для оценки информации, подготовки должностных инструкций в соответствии с меняющимися условиями.
Чтобы повысить продуктивность персонала, удовлетворить его социальные и культурные потребности, обеспечить формирование корпоративной культуры и осведомленности, которые укрепят их приверженность и будут поощрять работу,
Чтобы посмотреть доступные позиции можете перейти по ссылке внизу.